Pilotez un atelier sur table avant de piloter le vôtre
Le Simulateur Micro Usine est une mallette de formation permettant à vos équipes de vivre les pannes d’un atelier, décider de leurs actions, et voir en direct les effets de leurs décisions sur le TRS, le MTBF, le MTTR, et la performance économique.
LE CONSTAT
Le pilotage de la maintenance s’apprend mal en salle, et coûte cher à apprendre sur le terrain.
Des indicateurs abstraits
TRS, MTBF, MTTR : on sait les calculer, beaucoup moins les relier aux décisions du quotidien.
Des arbitrages invisibles
Préventif ou curatif ? Où placer ses effectifs ? Quand investir ? Chaque choix a un coût qu’on mesure rarement.
Pas de droit à l’erreur
On ne s’entraîne pas sur une ligne de production réelle. Il faut un terrain d’exercice pour apprendre à construire sa stratégie.
LE PRINCIPE
Un atelier miniature, des pannes réelles, des décisions chiffrées.
01
L’atelier tourne
Chaque boîtier est une machine ou un stock. Les machines produisent, tombent en panne selon leur profil de fiabilité, les stocks se vident ou s’accumulent.
02
L’équipe décide
Envoyer un dépanneur, fiabiliser une machine, instaurer un préventif : chaque action se joue avec des pions et des cartes, et pèse sur le résultat de l’usine.
03
Le bilan parle
Ventes réalisée, ventes perdues, coûts de maintenance : le résultat économique est calculé et comparé d’une stratégie à l’autre.
CE QUE VOS EQUIPES EN RETIRENT
On retient ce qu’on a décidé soi-même.
Des indicateurs vécus
Le TRS baisse sous leurs yeux quand une panne dure. Le résultat économique est impacté par la performance technique.
Des décisions argumentées
Chaque stratégie maintenance est évaluée sur son résultat économique, en lien avec les orientations de l’entreprise.
Un transfert direct
Les mécanismes du simulateur sont ceux de l’atelier. On repart avec des réflexes applicables.
Des compétences démontrées
Une évaluation finale est faite sur une configuration d’atelier inconnue.
LA FORMATION PHARE
Piloter sa maintenance du diagnostic à la stratégie
5 jours – 36 heures – en inter-entreprises ou dans vos locaux. Pour les responsables et techniciens de maintenance, chefs d’étalier et managers de production.
Un module Diagnostic de 2 jours permet aussi de découvrir l’approche.
Session pilote en préparation – Du 7 au 11 juin 2027
J1 MESURER – TRS, MTBF, MTTR
J2 FIABILISER – Agir sur les causes de pannes et de perte de rendement
J3 PILOTER – Organiser les ressources à l’échelle d’un atelier
J4 CHOISIR UNE STRATEGIE – Optimiser les ressources au service d’un objectif
J5 SYNTHESE ET EVALUATION – Mettre en application sur un atelier inconnu